Feb 17, 2010
以外に簡単なキー交換操作
寮生活は、人の出入りが激しく、時には仕事に耐えられず、ヤバンもジュルルハヌンの従業員もいた。当然、寮の部屋の鍵を丁寧に返すわけもなくそのままだ。その部屋の管理の面で、当時は専門の業者に鍵の交換をお願いした。しかし、この作業台が高く、費用も馬鹿バラはない。だから私はこの運動に、キーの交換作業を見てきました。これでどうだろうか。多少時間がかかったことに加えて、容易にキーの交換作業が可能だった。ガラスは割れると、簡単に分かれる。 Windows用の厚手のものでもある。割れた窓ガラスを見て、ガラスの修理費はいくらかとかそんなことを考えた。ガラスの修理業者を呼んでくれてだが、正直面倒だ。価格が高いことが最大のネックであるが、より利用しやすくなってくれれば、ありがたいと思う。
電気自動車(EV)やハイブリッド車(HV)を使ったタクシー専用の「エコタクシー乗り場」が3日、東京・丸の内の新丸の内ビルディング前に東京都内で初めてお目見えした。
EVとHVを使ったタクシーは4月現在、都内で計1049台にとどまっており、普及を目指す関東運輸局やタクシー事業者団体などが開設。平日午前9時〜午後9時で運用され、それ以外は一般のタクシーも利用できる。5月には大阪でも開設されている。
【関連記事】
日産「リーフ」が教習車に、ガソリン不要でコスト削減 EVの用途広がる
スマホでEVタクシー呼び出し 配車システム開発
関空、EV用急速充電器を設置 30分充電で150キロ走行可能
慢性的な電力不足 渋滞抜けろ!バイクタクシー
「イエローキャブ」日産車に NYタクシー、13年から順次お目見え
サイバーエージェントは3日、ベトナムのホーチミンにインターネットサービス事業の拠点を開設したと発表した。海外の事業拠点としては米国に次いで2カ国目。現地企業向けにネット検索などのコンサルティングを手がけ、スマートフォン(高機能携帯電話)用ソフトなどの展開も検討しているという。2013年に3億円の売り上げを目指す。今後、ハノイにも拠点を追加する予定。
ベトナム国民のインターネット使用率は人口の3割強とされ、今後の急速な増加が見込まれている。同社は国内でのノウハウを生かし、事業拡大を狙う。
東京電力の資産査定や経営見直しを進める政府の第三者委員会「経営・財務調査委員会」の最終報告書は、金融機関に対する債権放棄や債務の株式化などの追加的な協力要請について「困難な状況」と判断した。東電の取引金融機関にとって最悪の事態は避けられた形だが、政府内には銀行や株主などの債権者に一定の責任を求める声がくすぶっており、追加的な要請に金融機関は警戒を強めている。
「銀行側の主張に沿った形になったが当然の内容。だが、これ以上の負担を求められれば、東電に対して新規の融資もできなくなる」。報告書に対して大手銀行関係者からは厳しい声が漏れた。
第三者委員会では、巨額の賠償負担を抱える東電への協力のあり方として、債権放棄や金利減免などの方法も指摘され、報告書の策定過程では「債権放棄や債務の株式化を要請する余地も否定できない」と、一時は金融機関に対する追加的な負担を示唆する文言も盛り込まれた。しかし、最終報告ではこれを削除し、東電の資金繰りを融資で支えている金融機関に配慮をみせた。
大手銀行や生命保険各社は東電に4兆円の資金を融資しており、債権放棄や債務の株式化が求められた場合の経営への打撃は大きい。
枝野幸男経済産業相が株主や取引銀行に一定の負担を求める姿勢を示したこともあり、全国銀行協会の永易克典会長(三菱東京UFJ銀行頭取)が「債権放棄は想定にない」と牽制(けんせい)していた。
東電は人件費削減や資産売却、年金支給額の削減などのリストラを進めたうえで、電気料金を値上げしたい意向だが、報告書は電気料金制度について、原価を積み上げる現行の「総括原価方式」の見直しの必要性を指摘。年金支給引き下げにはOBの強い反発も予想され、リストラが計画通りに進まなければ、金融機関への追加負担が再燃しかねない。それだけに金融機関は、10月に原子力損害賠償機構などが策定する特別事業計画の策定の行方を注視している。(石垣良幸)
【関連記事】
原子力損賠機構が始動 経産相「東電、一段のリストラ不可欠」
東電、初の希望退職募集へ 1割削減、年金カットで1000億円捻出
東電社長、年金削減を表明 調査委は「まだまだ緩い」
「地価10分の1。買い手もなく…」 資産価値“暴落”の福島
カネ、雇用… 日本に反原発が起きない理由 米メディア分析
福島第1原発事故の賠償費用の捻出に向けて東京電力の資産査定や経営見直しを進めてきた政府の第三者委員会「経営・財務調査委員会」(委員長・下河辺和彦弁護士)は3日、野田佳彦首相に報告書を提出した。現時点で見積もりが可能な賠償額は2013年3月末までに限っても約4兆5000億円と試算。これを受け、東電に今後10年間で合計2兆5455億円程度と、当初計画の2倍となるコスト削減策を要請した。
野田首相は「報告書を出発点として、東電の経営合理化を厳しく検証し、電気料金制度の在り方を含めた制度面の課題も検討したい」と述べた。
報告書では、コスト削減について人件費削減で10年間で1兆454億円程度を見込んでいる。東電単体で3600人、連結では7400人を削減するとともに、年金・退職金、福利厚生費の削減も求めた。
資産・事業売却では、原則として3年以内に7074億円の資産売却を要請。東電の当初計画6000億円から上積みした。
また、電気料金制度については、原価を積み上げる現行の「総括原価方式」が必要以上のコスト計上につながっているとして、営業費用を「電気の安定供給に真に必要な費用に限定」するなど見直しを求めた。
報告書に基づき、東電は10月末にも公的支援を受ける前提となる「特別事業計画」を策定する。枝野幸男経済産業相が計画を承認すれば、政府は被害者救済のために東電へ資金援助する「原子力損害賠償支援機構」に賠償金の原資として交付国債を割り当てる。
WriteBacks
writeback message: Ready to post a comment.