ガーデンシンクって・・・

職員研修にしてしまった失敗談

職場で従業員の研修を受けた時を休憩時間に"お前、数学科卒だと。すれば、この計算を解いてもらえますか？プログラミングに必要なため"と、どのような数式を解くように、先輩の言うことです。意欲私は仕事を優先に社員研修を無視して、数学の問題に没頭したが、後に"新人社員研修が優先"と呼ばれ、怒っています。当然ですよね。
なんか生活をしているとなぜか大幅に多くなるが、はがきや手紙、レシートや領収書などの書類。空のボックスに無作為に投げ入れば、どのナルジュウイワ溢れるくらい集まっているものがあります。そんな時、簡単な整理に便利なのがクリアファイルです。目的別や種類別重要度別に簡単に分けていくと自然とができるものといらないものに分けることができるので、クリアファイルには便利だと思います。
　東京電力の勝俣恒久会長は１７日の記者会見で、福島第１原子力発電所事故に伴う自身の進退について、「基本的に経営責任を感じている。退く方向で検討を進めている」と述べ、退任する考えを明らかにした。東電経営陣が公の場で退任を正式に認めたのは初めて。

　勝俣会長は会見で、清水正孝社長の進退について「今、辞めることが経営責任か、どちらか残ってやる方がいいのか、話し合いを進めていない。しかるべき時に、どうするかがベストかを踏まえて判断したい」と述べ、明言を避けた。

　清水社長は１５日の記者会見の中で、「事故を収束させるのが責任」などと述べていた。

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　［東京　１７日　ロイター］　海江田万里経済産業相は１７日、東京電力＜9501.T＞が福島第１原子力発電所事故の収束に向けた工程表を発表したことについて会見し、早期に実施できるよう求めていく考えを示した。

【写真】「レベル7」の現場

　海江田経産相は、福島第１原発について、応急的な対応から計画的、安定的な措置に移行したいとし、極力前倒しで早期に（収束に向けた作業が）実施できるよう東電に求めていく考えを明らかにした。また、作業が着実かつ安全に行われるよう、プロセスを一つ一つチェックしていくとした。

　海江田経産相はまた「工程表が着実に実施され、６─９カ月後を目標に一部地域の避難住民に帰宅可能かどうか知らせるようにしたい」とも語った。

　福島第１原発の事故収束に向けた東京電力の工程表では、今後３カ月程度を目標に放射線量が確実な減少傾向となるようにし、その後の３─６カ月で放射性物質の放出を管理し、放射線量の大幅抑制を図る、としている。


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住友金属直江津は、同社が開発した耐摩耗性と放熱性に優れた3層クラッド鋼板が、シマノのマウンテンバイク用ディスクブレーキローター材として採用されたと発表した。

［関連写真］

自転車のディスクブレーキローター材料は、耐摩耗性の高いステンレス鋼板が使用されている。特に競技用マウンテンバイクでは、長い下り坂の連続ブレーキでローターが加熱し、ブレーキ性能の低下を招くことがある。これを防ぐために耐摩耗性と高い放熱性も備えたローター材料が求められてる。

今回、住金直江津はシマノの要望に対応し、ローター材料として両外層に耐摩耗性に優れたステンレス、中間層にアルミを配した3層クラッド鋼板を開発した。ブレーキ時に発生した熱は、外層のステンレスから熱伝導性の良いアルミを通してローター表面全体に伝わり、空気への放熱面積を広げることで、放熱性を高めた。

シマノのマウンテンバイク用最高級パーツ「XTRシリーズ」の2011年モデルのローター材料として採用された。

連続ブレーキ時のローターの温度上昇を従来の約半分に低減し、安定したブレーキ性能を実現したほか、約3割の軽量化にも結び付いた。

今後、ローター材料以外の分野で、今回開発したステンレス/アルミ/ステンレスの3層クラッド鋼板の特徴である「耐摩耗性と放熱性の両立」を活かした用途開拓を進める。

《レスポンス 編集部》


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　東京電力の勝俣恒久会長は１７日午後３時から、東電本店で記者会見を開いた。福島第１原発事故の収束に向けた今後の「道筋」と題した資料を公表。当面の目標を、原子炉などの「冷却」、放射性物質の「抑制」、避難地域での「モニタリング・除染」に設定し、目標達成時期を最大で９カ月後とした。東電から初めて語られる今後の原発の行方が注目される。

　〈出席者は勝俣会長と原子力・立地本部長の武藤栄副社長、原子力設備管理部の山下和彦部長。会場入りした３人の表情は堅く、出席者の紹介後、会見は始まった〉

（勝俣会長が冒頭のあいさつを行う）

　「東京電力の勝俣でございます。福島第１発電所の事故以来、避難や屋内退避されている方にはご苦労をかけ、社会の皆さまにご迷惑やご心配をおかけしていることに対し、改めて心より深くおわび申し上げます」

　「当社として、これ以上の悪化を防ぐべく、全力を挙げて取り組んでいるところですが、今後のさまざまな取り組みについても事故対策本部の下、海江田（万里）経済産業相と私を中心に検討して参りました。４月１２日、菅直人総理から今後の見通しを示すように指示があり、当社として『道筋』をまとめた」

　「まず、当面の取り組みに対する基本的な考え方については、避難されている方々のご帰宅の実現になります。国民の皆さまが安心して生活していただけるために、原子炉や使用済み燃料プールの安定的冷却状態を確立し、放射性物質を抑制すること。これを何としても達成するべく、政府や各国のご協力を頂きながら全力で取り組む」

　「当面の目標は２つのステップを設定し、『ステップ１』として、放射線量が着実に減少傾向となっていること、『ステップ２』として、放射性物質の放出が管理されており、放射線量が大幅に抑えられていること。これを目指す。

　このステップを確認することにより、避難している方の帰宅の実現に見通しを立ててもらえるよう客観的な事実を示していきたい。目標の達成の時期についてはステップ１を３カ月、ステップ２をその後の３?６カ月とする。具体的な時期や定量的な見通しが立ち次第、追って報告したい」

　「当面の取り組みとして『１冷却』、『２抑制』、『３モニタリングと除染』の３つに分けた上で整理し、必要な対策を同時並行かつ遅滞なく進める。

　１、２については、原子炉、使用済み燃料プールを十分かつ安定的に冷却することを目指す。さらにプールでの循環冷却システムの復旧を目指す。

　３については、冷却に伴って増加する放射線レベルの高い、もしくは低い汚染水の十分な保管場所を確保しつつ、除染処理をしていくことで、徐々に減少させて参ります」

　「大気や土壌への飛散・拡散の抑制は、現在取り組んでいる。飛散防止剤やがれきの撤去を拡充して、原子炉建屋にはカバーを設置する。避難指示区域や計画避難区域など敷地外の対策として、これから取り組むべき課題として、県や市町村と相談しながら、モニタリングや、除染の必要な対策をする。さらに、原子炉内で水素爆発を起こさないこと、敷地外に放出しないこと、これが特に大事と考えて対策を進めていく」

　「課題、目標についての具体的な内容はこの後、副社長の武藤から説明させていただきます」

　〈司会者のアナウンスで３人は着席し、武藤副社長が説明を始める〉

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